Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.

Im Rahmen unserer langjährigen Erfahrung in der Führung verschiedener Unternehmen des Anlagenbaus und des industriellen Servicegeschäftes konnten wir erfolgreiche Strategien implementieren, Geschäftsprozesse effizienter gestalten und damit operative Ergebnisse und Liquidität steigern. Auf dieser Basis und mit Hilfe der vielfältigen Kontakte zu Kunden, Wettbewerbern und Finanzierungsinstituten begleiten wir das Management der operativen Gesellschaft in der Formulierung und Umsetzung von Wertsteigerungsinitiativen.

Begleitung - nicht Bevormundung des Managements:

• Wir suchen starkes Management und stärken dessen Selbständigkeit und Verantwortung für das Unternehmen. Dazu gehört auch eine wesentliche Beteiligung des Managements am Eigenkapital der Gesellschaft.
   
• Wir erarbeiten partnerschaftlich mit dem Management Ziele und begleiten das Management in deren Umsetzung.

• Wir stärken die Eigenfinanzierungsmöglichkeiten des Unternehmens durch Bereitstellung von Eigenkapital, adäquate Finanzierungskonzepte und eine zurückhaltende Dividendenpolitik.

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